为提升公司市场化运营水平和市场化运营效率，指导公司未来水务主业和其他关联业务的快速发展，公司编制印发了《五年业务发展规划（2015-2019）（草案）》。为全面推动规划实施工作，5月12日下午，公司在19楼会议室召开《五年业务发展规划（2015-2019）（草案）》宣贯会，公司高管、各单位部门负责人和主管以上管理人员共计100余人参加了会议。
本次会议，公司邀请了厦门卓斯瑞管理咨询公司人力资源首席顾问胡鹏主讲，胡老师从公司开展业务发展规划的目的意义、公司经营发展的内外部环境、未来五年的规划发展目标、实现规划目标需开展的重点工作和各单位、部门对规划目标任务的分解等方面进行了详细解读，并指出，公司在目前经营发展状态下，开展规划编制工作正逢其时，对公司下步的业务发展将起到引领作用，也是指引各单位、部门未来一个时期开展工作的纲领性文件。公司各单位部门要根据规划整体要求，对照规划中各部门承接KPI指标和关键工作任务内容，明确各自规划目标和重点工作，制定规划实施方案，并组织人员按照方案推动规划的实施工作，确保公司的规划目标顺利实现，从而推动公司的健康快速稳步发展。
本次规划宣贯会议取得了良好效果，使公司各单位、部门深入了解规划意图、明确了任务目标，对下步推动规划实施工作将具有十分重要的意义。
（行政管理部 王霞 供稿）
