创新人才使用机制 提高管网抢修效率

为满足公司生产运营需要，提高公司管道维修效率和维修质量，节约维修管理成本，公司于7月初开展了管网工程部应急抢修队伍的组建工作。

管网工程部抢修岗劳动强度大，工作时间不规律，对员工的责任心、技术水平都有较高的要求，为做好管网工程部应急抢修队伍的组建工作，将优秀的技术工人选拔到抢修岗位上来，公司采用内部公开招聘的形式，制定了详细的招聘方案，并组织应聘人员进行了理论知识考试和实操考试。最终六名优秀技术工人通过了考试，被选拔到抢修岗位上。

7月24日下午，公司又专门召开抢修工岗前宣传发动会。会议由副总经理郭航向主持，总经理邱福祥、总经理助理史衍军、管网工程部副主管以上管理人员及人力资源部部分人员参加了此次宣传发动会。

邱总在会上发表了重要讲话。邱总指出，公司此次在技术岗位上花大力气进行内部公开招聘是首开先河，为体现对劳动的尊重，对技术的尊重，给技术人才打造平台，公司专门设立了特岗补贴。公司要以管网工程部为试点，建立准市场化机制，使能干事，多干事，对公司做出贡献的人得到更高的薪酬回报。邱总对前期的招聘工作给予了充分肯定，并对抢修队伍的后续管理提出了具体要求，一是此次选拔的六名抢修工要珍惜公司给予的平台，做好抢修工作的技能储备和应用，并和公司其他技术岗位相互配合，充分发挥专业度；二是管网工程部要把好关，建立抢修管理机制，打造职业化抢修队伍；三是人力资源部要跟进、落实相关考核制度，做好岗位评价。最后，邱总强调，公司各单位、部门一定要创新工作思路，在互相协同的基础上，通过建立市场化、专业化的工作机制，充分调动员工的工作积极性，培养和发挥好员工的工作创造力，履行好保障安全供水的崇高社会责任。