6月26-28日，公司组织中层管理人员参加了山东公用控股有限公司组织开展的人力资源管理技巧提升培训。
本次培训，山东公用控股有限公司专门聘请了华夏智汇首席讲师、中国实践咨询课程联合创始人程鹏执讲。程老师以大量的实战经验和深厚的理论功底为大家带来了一堂别开生面的课程。本次培训主要以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手，运用人力资源管理的系统理论和实战案例深入浅出地对人力资源中的招聘管理、绩效管理、薪酬激励等工作技巧进行了详细讲解，并重点阐述了在公司人力资源管理工作中非人力资源管理部门和人力资源管理部门如何合理定位和分工，共同实现人力资源管理人事匹配的最终目标。程老师还利用情景模拟、现场辅导、课堂分组讨论等形式在课堂上讲授了“角色缺位分析”、“绩效指标设定”等实用的人力资源管理工具，使管理人员打开工作思路和格局，运用科学的管理方法和工具提升日常管理水平，从而推动部门工作的高效、顺利开展。
两天的培训课程生动、活跃，大家在课堂上深入思考，积极与老师互动，取得了很好的培训效果。大家纷纷表示，要利用课堂所学，在工作中广开思路，进一步做好日常管理工作，为公司的健康快速发展做出不懈努力。
（人力资源部 赵岩 供稿）
