2月21日上午，济宁中山公用水务有限公司组织召开2022年安全生产、科技创新、评先树优总结表彰暨2023年工作部署会议，全面总结2022年各项工作，详细部署2023年重点工作，动员全体干部职工凝聚共识、提振精神，锚定目标、笃行实干，努力为公司高质量发展助力赋能。会议由党委副书记、总经理顾松主持，公司领导班子成员、各单位部门负责人、获奖人员代表参加会议，山东公用控股有限公司副总经理、济宁中山公用水务有限公司党委书记、董事长李灿斌出席会议并作重要讲话。
会上，听取了公司2022年度安全生产和科技创新工作总结报告，对在党建工作、生产运营，安全生产、科技创新等方面的先进集体和个人进行了表彰，4名先进个人代表现场进行了交流发言。
李灿斌指出，2022年是公司新领导班子完整履职的开局之年，也是极不平凡的一年。公司始终不渝坚持城区供水保障和污水处理的中心任务，破难题、克难关、战疫情、保发展，坚持党建引领，以安全生产为主线，通过深化管理体制创新、开展节能降耗等措施，超额完成董事会年度考核指标，实现了公司经济效益和社会效益双丰收。
李灿斌强调，在总结成绩和亮点的同时要清醒认识到目前工作中还存在的差距和短板，要正视问题，标本兼治，立行立改，重点从两个方面发力：在作风建设方面，一是要解放思想争一流，突出解决思想境界不高、争先意识不强的问题；二是要聚焦发展强本领，突出解决能力不足、方法不多的问题；三是要铆足干劲抓落实，突出解决工作不到底、不到边的问题。号召全体干部职工要大力倡树公司提出的“讲政治、崇尚实干、争先进位、改革创新、敢于担当、服务至上、严真细实快、清正廉洁”八种作风，积极强化公司提出的“六项保障措施”，着力解决“不作为”、“不担当”、“不适应”、“不规矩”四个方面的顽疾，为公司高质量发展展现新担当、作出新贡献。在高质量发展方面，一是要细化方案强措施，突出重点靶向发力；二是要争先创优强担当，压实责任狠抓落实；三是要严明纪律强作风，加强督导严格惩戒；四是要科学管理强推进，全面发力狠抓质量。号召全体干部职工要锚定“三个一”不放松，紧盯“十项重点任务”不动摇，全力打好“五大攻坚战”，全面决战决胜公司高质量发展开局之年。
顾松要求要深入学习贯彻此次会议精神，明确目标，理清思路，高标定位狠抓落实；提振精神，抓住关键，强力攻坚重点工作；强化担当，迎难而上，凝心聚力寻求突破。标杆再拉高、任务再落实，形成敢想敢干、敢打敢拼、勇挑重担的良好氛围，提振精气神，奋勇争一流，以高站位、高标准不断谱写公司高质量发展的新篇章！
综合办公室 秦丹妮供稿