总结过去 畅想未来

    2011年3月3日，公司在水务大厦19楼会议室隆重召开了“感动2010  给力2011”——2010年度工作总结大会。公司总经理邱福祥携全体高管及各单位、部门部分员工参加了会议。
    大会由副总经理陈宇畅主持，分为2010年重点工作回顾、感动2010、给力2011三个模块。首先，副总经理史作志全面总结了2010年公司各项主要工作，回顾了在过去一年中，公司在制水、污水、管网建设、企业文化、信息化建设等方面做出的大量工作，高度肯定了广大员工们的辛勤付出和默默奉献，动员大家要再接再厉，紧抓工作重点，确保公司各工作模块安全、高效地运营。然后，财务总监冯中君就2010年度财务决算做出了报告，从专业角度，通过引用大量数据，着重阐述了2010年公司相关单位、部门各项经济指标完成情况，客观分析了目前公司运营中存在的一些问题，号召广大员工2011年要切实按照公司的总体要求，认真分析供水量、污水量增量，细分用户市场，加大新用户的开发力度，同时严格控制成本费用支出，按照轻重缓急的要求，合理调度各项开支。紧接着，工会主席杨玉兰向大家详细介绍了2010年度公司在企业文化建设方面取得的成果，一是贯彻科学发展观，不断完善公司文化理念体系；二是全面推进理念宣贯，打造执行力到位的员工队伍；三是切实贯彻文化理念，努力实现公司又好又快发展；四是规范物质文化建设，着力培树特色社会服务品牌。随后，公司副总经理宫存旺做了关于污水处理升级改造工程和迎淮检查工作情况的汇报，他说到，根据市委、市政府提出的目标任务，公司强化组织领导，集中优势资源，努力克服时间紧、任务重、压力大等困难，全力全速推进工程建设和迎淮检查的各项准备工作。经过近9个月的日夜奋战，截至2月底，污水处理一级A升级改造工程、中水回用工程、生物池改造工程和污泥处理处置工程全部竣工，具备运行条件。
    在以上各位高管从不同领域详细介绍公司2010年度主要工作后，大会播放了《感动2010》济宁水务电子杂志特刊PPT，通过生动翔实的画面，感人至深的解说，全面展示了广大员工立足岗位、无私奉献的工作状态和精神风貌。公司总经理邱福祥在与大家共同观看了PPT后，结合国内时事和公司实际，做出了2011年度重点工作报告，要求大家要严格按照上级领导工作部署，深入贯彻董事会、监事会要求，以科学发展观为指导，以“扩总量、增效益”为首要目标，以开展ISO9001质量管理认证为保障，有效践行规范化管理，深入推进精益生产，千方百计扩大销售，持续提高优质服务，充分调动规制的力量、市场的力量、科技的力量、行政的力量、文化的力量，打组合拳，圆满完成董事会下达的各项任务目标。最后，副总经理范秀江与大家共同回顾了过去一年中，公司在人力资源建设方面做出的努力。作为一名参加工作30余年的老员工，范总从自身工作经历出发，鼓励大家要不断树立主人翁意识，强化责任心，增强团队凝聚力、战斗力，同时表示，公司将继续不遗余力地打造“有能就有位”的用人机制，以及公平、公正的人力资源管理平台。
                                                                （规划发展部  供稿）