3月22日下午，公司在水务大厦16楼会议室召开“三标”管理体系转版换证暨标准体系（“三标”管理体系＆TOPS）检查工作会议。会议由企业规划发展部经理郝婕主持，财务总监冯中君应邀出席会议，公司副总工程师王志民，各单位、部门负责人及内审员，TOPS联络员参加会议。
会上，大家共同学习了标准管理体系（“三标”管理体系＆TOPS）检查方案（试行）、“三标”管理体系文件修订计划及有关事项解读说明等文件内容，公司财务总监冯中君对关于成立标准管理体系检查组相关事宜进行了着重强调，他从“编、查、改、审、背、用”六个方面，对下步“三标”管理工作的开展提出具体工作要求，同时要求“三标”及TOPS的宣贯管理工作要自上而下，具体实施自下而上，各尽其责、逐步推进，有效提升“三标”管理体系能力建设。
会议要求，公司各单位、部门再次提高对“三标”工作重要性的认识，要以“三标”管理体系转版换证为契机，发挥“三标”有效且持续改善管理体系的作用，促进各项业务流程规范化、制度化和标准化，为进一步规范和提升公司生产运营管理水平。
(企业规划发展部 孙蕊 供稿）
