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公司组织开展人员能力素质测评工作

 

为进一步加强公司人才队伍建设,全面、系统的了解公司各级人员的个人素质特征和履职胜任能力, 1月23—28日,公司组织开展了人员能力素质测评工作。

本次能力素质测评工作包括胜任特征面谈、无领导小组讨论和文件筐测试三部分。123-26日,咨询顾问与参与者开展了胜任特征面谈,围绕个人近年的成功业绩和个人对工作职责的理解展开了面谈沟通,重点了解了参与者日常管理经验及其对所承担工作的认识。27日在水务大厦19楼会议室开展了无领导小组讨论,参与者被分为六组,采用情景模拟的方式,进行了与工作有关问题的讨论,咨询顾问和公司高管作为评委,对参与者的组织协调、口头表达,辩论说服等方面的能力素质,及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点进行了观察评价。27日,全体人员进行了文件筐测试,由咨询顾问提供一批日常管理工作中需要处理的文件,参与者在规定的时间和条件下进行处理,根据完成情况对参与者的管理能力进行了评价。本次活动计划周密、组织有序,各位参与人员积极投入,充分展现了个人的能力素质,取得了良好的效果。下步,人力资源部还将配合咨询公司对参与者进行工作业绩评价和基于胜任特征模型的360度测评,以实现对参与人员全面、科学、系统的评价。


本次能力素质综合测评工作是公司岗位管理体系优化项目的重要部分,是对公司人员能力素质情况的一次盘点,将对公司人力资源的优化配置,促进公司核心竞争力的持续提升起到重要作用。

                                                             

                                               (人力资源部  供稿)