2月16日下午，济宁中山公用水务有限公司召开2021年度工作总结表彰暨干部作风建设大会，会议由公司党委副书记、总经理顾松主持，公司领导班子、各单位、部门负责人和获奖代表参加会议，山东公用控股有限公司副总经理、济宁中山公用水务党委书记、董事长李灿斌出席会议并讲话。
会议首先对2021年度先进基层党组织、先进单位/部门、优秀共产党员、年度突出贡献奖、先进工作者获奖代表进行了表彰。
李灿斌作了题为《转作风 谋发展 开新局》的报告，实事求是地回顾总结了去年公司各项工作。他指出，2021年公司顺利完成领导班子换届、地表水厂建成通水、安全生产管理再上新台阶；营业收入、净利润、工程及其他收入、乡镇供水等经营指标振奋人心；党建融合、经营管理、业务板块、营商环境、发展环境各项工作特点鲜明，成绩的取得，凝结着公司领导班子和广大干部职工的辛勤汗水。
李灿斌强调，2022年是公司承上启下、接续发展的关键一年，我们要发扬“严、真、细、实、快”的工作作风，以作风大转变，推动管理大提升，发展大提速，坚决落实好四个方面的具体措施：
（一）转变工作作风，要落实到解放思想上。要思想观念再更新，深入开展“大学习、大查摆、大讨论”活动，全面打开高质量发展的思想通道；要发展目标再提升，向高处攀、和强者比、与能者赛，在全市不辱使命当先锋，在全省争先进位创一流；要任务方向再聚焦，提升党建质量，优化经营布局，加强风险防控，实现质量与效益的双提升、双丰收。
（二）转变工作作风，要落实到改革创新上。要加强科技研发创新、加强人才引育创新、加强营商环境创新、加强数字变革创新、加强产业生态创新、加强要素保障创新、加强民生改善创新、加强风险防控创新、加强文化宣传创新、加强推进落实创新，扎实开展好“干部作风建设三年行动”，推动各项工作落实落地。
（三）转变工作作风，要落实到狠抓落实上。必须一抓到底、见底见效，形成一级抓一级、一级带一级的工作格局，解决好落实“最后一公里”的问题；必须扑下身子、深入一线，领导干部一定要做到情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实、矛盾在一线化解；必须事不过夜、马上就办，以“严、真、细、实、快”的工作作风，以立说立行的高效抓执行。
（四）转变工作作风，要落实到为民服务上。要始终坚持设身处地、换位思考，真心实意为群众办实事、做好事、解难事；要始终坚持民有所呼，我有所应，经常开展进社区便民服务，常态化联系服务群众，用心用情用力解决“急难愁盼”问题。
顾松就贯彻落实会议精神提出了具体要求。一是要认真学习，抓好落实。各单位、部门要立即行动，组织广大干部员工认真学习，深入贯彻落实此次会议精神。二是要聚焦难点，真抓实干。要树立精准把脉敢啃“硬骨头”的决心，聚焦公司发展中存在的难点问题，结合工作实际，抓好战略规划，埋头苦干，定期督导，狠抓落实，全面提升经营管理、供水保障、用户服务、业务拓展、创新发展能力，确保各项工作取得实效。三是要改革创新，笃定前行。新的一年，全体干部职工要勠力同心、砥砺奋进、主动作为、破局开路，要“干”字为先、“拼”字当头、“严”字打底；要把握机遇，乘势而上，锚定目标，永葆“闯”的精神，强化“创”的劲头，弘扬“干”的作风，为实现年度经营目标、推进公司高质量发展贡献力量。
