7月31日下午，公司在19楼会议室召开了2012年中期工作会议，公司全体管理人员及部分员工代表参加了会议。会议由副总经理宫存旺主持，财务总监冯中君首先通报了公司2012年上半年财务管理情况，他从生产经营数据、财务状况、现金流量情况等方面进行了分析。随后，陈宇畅副总经理在《2012年中期工作业态分析报告》中，针对制水分公司、污水分公司等生产经营单位的运营指标、重点工作开展情况及下步工作方向做了阐述。接下来，工会主席杨玉兰做了题为《突出重点工作 致力推动发展 不断增强企业文化的影响力和支撑力》的报告，介绍了上半年企业文化建设的主要情况及下半年企业文化建设的重点工作。
邱福祥总经理在讲话中，以《认清形势 明确任务 努力提升经营管理和服务水平》为题，指出公司上半年受政策性因素等方面的影响，公司的生产经营状况、财务状况等还比较脆弱，急需进一步增加销售收入，拓宽利润增长途径，持续强化内部管理和外部沟通，强化企业文化建设的支撑作用，以全面提升公司的经营管理和服务水平。
邱总强调，近期公司上下的主要任务目标依然是增加销售收入。一是千方百计增加销售水量，要关闭重点用户自备井，扫除企业发展顽疾，强化征收自备井污水处理费工作，通过从新装用户的报装、户表改造、水质检测市场拓展、中水用户的开发等途径增加收入；二是积极做好供水价格和污水处理服务费价格的调整工作，合理覆盖公司生产经营成本，摆脱政策性因素的制约。三是要持续加强供水管网投资管理，在保障供水管网效率的前提下确保供水安全和用户需求。
最后，邱总要求公司全体员工要不断提高自身的业务素质和职业素养，紧紧围绕公司的各项中心工作，群策群力，同心同德，推动公司各项事业健康、稳定发展。
（规划发展部 朱晓琳供稿）
邱福祥总经理作重要讲话
财务总监冯中君作《2012年上半年财务分析报告》
副总经理陈宇畅作《2012年中期工作业态分析报告》
工会主席杨玉兰作企业文化建设情况报告
副总经理宫存旺主持会议