为进一步加强管理人员队伍建设，客观评定管理人员2014年度工作成果，展望2015年工作计划安排，4月10日-11日，公司在19楼会议室召开了2014年度管理人员述职考评会。公司各级管理人员、外部专家及各单位、部门骨干员工130余人参加了会议。
为确保述职考评工作的顺利开展，公司成立了由公司高管和外部专家组成的考评评委组，主持述职考评工作。本次述职考评采取半脱稿述职演讲、现场提问答辩的方式进行，各单位、部门52名管理人员紧紧围绕公司中心工作，对个人2014年度开展的重点工作、存在问题及2015年工作思路、计划进行了详细阐述，并结合实际工作情况和个人工作职责回答了评委的提问。考评评委也从专业、客观的角度对述职人员的述职情况进行了分析和点评，提出了中肯的改进建议，并根据被考评人的日常工作业绩、述职演讲、现场答辩等情况进行了考评打分。
最后，公司总经理邱福祥作了总结发言。他指出，本次述职考评是对2014年工作的展示、回顾与评价，也是对2015年工作的展望、要求与督导。下步，公司将按照《2014年度管理人员考评工作实施方案》要求，结合各单位、部门绩效考核结果、创新与效率活动评价和个人360度测评结果，对管理人员进行客观、公正的评定，做好人才培养与梯队建设。公司管理人员要客观看待考评结果，充分认识到自己的长短板，真正让述职考评发挥评价激励作用，推动个人管理能力的提升。2015年，各单位、部门要紧紧围绕“质量规范提升年”这一中心工作，提高思想认识、明确工作重点、细化工作措施，从保证供水压力、提升客户服务和加强表务管理等方面工作开好头，布好局，推动公司各项工作任务的顺利实现。同时要深入贯彻依法治国、依法治企理念，规范个人行为，做好本职工作，不要触碰职业底线、利益红线，殚精竭力的抓好团队建设，提高管理水平和职业素养，以更加务实高效的作风、更加包容积极的心态投入到工作中去，为公司的健康快速发展做出积极贡献。
