根据2018年初公司对各单位、部门签订的《任务目标责任书》相关内容，企划部本着“尽早着手、积极协调、认真统计、及时汇报”的原则，组织开展公司任务目标考核各项工作。
首先，组织各单位、部门，于2018年12月底开始梳理、汇总任务目标考核数据指标。其次，认真核对各考核部门报送的统计表相关数据，确认签字流程是否符合要求。最后，对各考核部门提交的绩效考核指标完成情况进行汇总整理，并进行考核评分，编制公司各单位、部门任务目标考核情况汇总表和绩效汇总表。
此次2018年度公司任务目标考核工作的顺利完成，使公司能够及时了解各单位、部门的工作状况及工作任务目标的完成情况，做出正确评价，指导和督促，同时也为公司各单位、部门2019年度任务目标书的签订工作奠定了基础。
（企划部 孙蕊 供稿）