仪式上，公司副总经理郭航向通报了公司“降漏目标管理年”的筹备情况及实施方案；公司技术顾问吴志成、东南大学土木工程学院副院长傅大放、保定金迪科技开发公司技术总监丁克峰和公司员工代表先后发言。邱福祥总经理开通了违章供水举报网上通道，并代表公司与降低供水产销差率领导小组签订了《任务目标责任书》；与傅大放院长签订了给排水专业技术培训提升合同，并为东南大学在我公司设立的“研究生创新实践基地”揭牌，这标志着公司市政给排水产学研项目正式启动，为公司员工专业度提升搭建了良好的发展平台。
邱福祥总经理在最后讲话中指出，公司成立以来，不断加大运营管理力度，先后开展了2009年底“百日整治” 活动、2010年“优质服务新纪年”、2011年“扩大销售年”、2012年“主管执行年”等目标管理年活动，取得了良好成绩。目前生产稳定运营、管理趋于规范、服务显著提升，具备了进一步控制漏损、降低产销差率的基础。2013公司决定开展 “降漏目标管理年”主题活动，将控制和降低漏损率具体指标和细节措施编入年度工作计划，举全公司之力，有步骤、有计划地实施降低供水漏损率工作。他要求各有关单位、部门必须切实转变观念，主动钻研，学以致用，深挖潜力，用实际行动打赢降低管网漏损攻坚战，支撑公司战略目标的实现。
（行政管理部 刘晓霖 供稿）
