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公司组织开展“三标”管理体系《QEHS管理体系手册(2018版)》解读和《员工培训管理制度》修订讨论

10月25日下午,由企业规划发展部在水务大厦16楼会议室组织开展了公司“三标”管理体系《QEHS管理体系手册(2018版)》解读和《员工培训管理制度》修订讨论专题会,会议由企业规划发展部经理郝婕主持,企业规划发展部“三标”主管和人力资源部绩效培训主管分别主讲,公司各单位、部门负责人和内审员共计三十余人参加。

公司所建立的《QEHS管理体系手册(2018版)》,对本公司产品的质量控制做出了规定,并对与产品有关的生产管理活动中潜在的职业健康安全风险和环境影响的控制做出了规定,是公司质量、环境、职业健康安全管理活动的规范性文件。《员工培训管理制度》在确保公司内部员工业务素质和技能,满足公司发展战略和人力资源发展需求方面具有重要地位。

本次专题解读及修订讨论,主要对《QEHS管理体系手册》修改前、后对比,修改原因,《“三标”管理体系职能分配表》和体系中需要重点把控的内容做了讲解,同时对《员工培训管理制度》(新修订)中要求各单位、部门履行的职责及配合活动做了重点解释和讨论。

郝婕经理在专题会议最后强调,《QEHS管理体系手册(2018版)》中的纲领性要求,需要各单位、部门的全面了解和掌握,新修订制度则旨在进一步规范管理企业,一项需要持续改进的工作,也公司各项工作正常有效开展的基础健康有序发展的有力保障。

                                                  (企业规划发展部  梁 坤  供稿)