3月18日下午，公司在水务监察部二楼会议室召开了“创新与效率”主题活动总结交流现场会，会议由副总经理顾松主持，公司高管和各单位、部门负责人参加了会议。会议认真总结了2014年公司“创新与效率”主题活动开展情况，水务监察部等四个在活动中做出较好成绩并获得表彰的单位做了经验交流发言。
会议首先总结了“创新与效率”主题活动开展情况。2014年，为进一步提高公司运营管理水平，有效解决运营管理中存在的重点、难点问题，切实通过创新实干，提高工作效率，公司开展了“创新与效率”主题活动，印发了活动实施方案、在公司网站开设了“创新与效率”专栏、开展了《创新思维与创新管理》培训活动，分阶段、按步骤，推动和指导“创新与效率”主题活动的顺利开展。各单位、部门紧紧围绕公司运营管理和发展要求，以“创新实干、提高效率”为目标，立足部门工作实际，用创新的思维审视分析运营管理过程中的重点和难点工作，用创新的管理举措切实解决工作中的实际问题，归纳总结各类创新举措103项，涉及经营管理、生产运行、现场管理、设备管理、技术创新、档案管理、对外协调等各个方面，切实起到了拓宽工作思路、解决实际问题和提高工作效率的活动目的，同时在公司上下形成了勇于实践、敢于担当，充满活力、富有效率的创新工作氛围，整个“创新与效率”主题活动取得了良好效果。
为总结创新经验、推广创新成果，公司组织开展了“创新与效率”主题活动的总结评审工作。经业务单位与职能部门互相评价打分和评审组综合评审，水务监察部等6个单位、建立“警综企”联合执法新模式等7项创新举措被评为“创新与效率”主题活动奖和创新举措单项奖。会上，水务监察部、污水分公司、二次供水管理办公室和计划财务部分别作了创新管理工作经验交流发言，详细介绍了本部门“创新与效率”主题活动组织开展情况和工作中的创新思路和举措，随后与会人员观摩了水务监察部工作现场，共同参观了创新园地、自制封井工具和用水违章处理大厅等创新成果，充分感受了积极向上、勇于实践的创新工作氛围。
会议最后，总经理邱福祥做了总结发言。他指出，“创新与效率”主题活动是公司2014年的重点工作，是贯穿和带动公司全年工作开展的主线，各单位、部门能够紧紧围绕公司中心工作，按照活动整体部署，将活动的开展与部门工作实际相结合，有效推动了活动的贯彻和落实。特别是几家受到表彰的单位和部门，高度重视活动的开展工作，迅速将思想统一到公司中心工作上来，深刻领会公司管理重心，做到立足公司想问题，踏下身子干工作，通过深入分析问题，创新思路方法，充分调动和挖掘各类资源，切实解决了工作中的实际问题，有效提升了工作效率，这些成绩的取得凝聚了各个部门对工作的思考，更重要的是体现了部门的管理思路和工作责任心。各单位、部门在听取经验介绍、现场参观交流后，要认真反思本部门的创新管理和日常工作，深入查找工作中的差距和不足，互相借鉴汲取宝贵经验，促进部门工作管理水平的不断提高，使本次现场交流会切实起到推动公司工作开展的作用。
2015年，公司将开展“质量规范提升年”主题活动，各单位、部门要继续采取创新的工作思路和方法，用心想工作，用心干工作，通过踏踏实实的具体工作，推动公司日常管理行为的规范和运营管理质量的提升，为公司健康快速发展做出积极贡献。
