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标准管理体系落实 促进设备管理提升


----制水分公司建立健全“点检润滑长效机制”

 

7月3日至6日,企业规划发展部组织标准管理体系检查组,在公司副总工程师王志民的带领下开展了2018年“三标”管理体系内审、标准管理体系季度检查和前期差距分析评审发现项现场整改综合检查活动。

检查中,王总工多次强调设备点检和润滑是设备全生命周期管理的重中之重,提出设备点检、润滑的科学管理方法,排除隐患和缺陷,早期发现、早期预防、早期处理,延长设备使用周期。

制水分公司对本次检查高度重视,紧抓一把手工程,针对“设备维护保养----设备点检与润滑”内容,部门负责人组织机修骨干召开专题会议,明确各水厂具体职责,切实把点检和润滑工作落实到实处,建立健全“点检润滑长效机制”。目前制水分公司已对16台离心泵进行了强化润滑保养,在设备降噪和降低故障率上已取得了良好的效果。下一步将逐步从“故障被迫性维修”向“预防性维护”转变。西水厂厂长带领制水维修二室三班机修人员已率先开始试点工作,对设备出现故障频率较高的地方进行技术改造,同时对即将到大修期的设备进行突击大修,使设备维修与保养进入良性循环的轨道,保障了设备安全运行,为城市供水安全稳定运行打下了坚实的基础。

 

(制水分公司  满红骊  供稿)