10月8日，公司标准管理体系检查组对组织开展了节后设备运行安全大检查活动，活动由王志民副总工程师带队，对公司各生产运营现场及设备进行全覆盖式检查。
检查中，重点针对污水分公司、制水分公司中设备老化，故障率偏高的问题，王志民提出几点建议。第一，根据工作实际需要，做好各类设备台账，实现全生命周期管理。要从设备的采购、安装、运行、维保润滑、大项维修等各环节强化设备管理。第二，在充分论证的基础上，逐批次申报设备更换采购计划，以保证设备高效率、高质量的运行。随后，王副总工就安全事故中密闭空间管理及硫化氢中毒事件的严重性反复强调要制定严格的制度、严格的执行、树立红线意识。同时严格要求各生产部门一定要重视员工安全问题，提高安全意识，加强安全防护，组织安全演练。最后，检查组去了里营水厂、二十里铺水厂等地，王副总工查看了设备的改造、运营等，再次强调了设备是生产的核心、关键所在，设备管理时刻不能放松警惕。
（企业规划发展部 朱婷婷 供稿）