2013年4月24日，邱福祥总经理与公司各业务单位分管高管、各业务单位负责人在水务大厦16楼会议室签订了2013年度任务目标责任书。
签订完毕后，邱福祥总经理指出公司刚刚在4月23日与董事会签订了《2013年度经营绩效考评协议书》，这是公司第一次与董事会签订经营绩效考评协议书，在2013年公司面临着污水出水水质标准进一步提高和供水管网、地表水厂建设等基础设施投资较大的严峻考验下，董事会下达的的工作目标任务十分艰巨，这既是董事会对公司的厚望和重托，也是对公司的肯定和信任。为确保公司总体任务的实现，公司将任务目标层层分解落实，与各单位签订了任务目标责任书，这要求公司全体员工进一步提高认识、凝心聚力，紧紧围绕任务目标开展好各项工作：一是各单位、部门要厘清责任，细化分解任务，狠抓落实；二是各单位、部门要打开思路，拓展业务，在开源节流上下功夫；三是加强团队建设，不能因为经济指标的压力而忽视团队建设，尤其是各部门之间要相互团结、相互协作、相互沟通、相互监督、相互促进、共同提高；四是要加强劳动纪律，每位管理者要做好表率，认真履行各自的岗位职责，要有勇气和智慧，敢于担责，把心全部放到工作上，放到各项任务目标的完成上。
各单位负责人纷纷表示，请公司放心，一定认真履行岗位职责，严格执行公司的各项规章制度，团结带领团队成员坚定信心，真抓实干，奋力拼搏，积极主动兑现自己的责任承诺，为确保公司2013年总目标的实现做出应有的贡献。
（人力资源部 供稿）