邱福祥总经理在会上以节日期间的安全生产工作为载体，简要回顾了公司成立以来所做的重点工作和取得的突出成绩，肯定了广大员工付出的辛勤努力。他对公司的发展目标、经营理念、管理措施以及部分管理人员的管理能力进行了综合评价。他指出，2012年是公司的“主管执行年”，各级管理人员特别是主管，要启发智慧、认真思考，大幅提升专业素质和管理能力，切实在业务模块中发挥中流砥柱作用，为公司创造效益、培养人才、树立形象。公司将一如既往地支持各级管理人员创造性地开展工作，要让经营有思路、管理有作为、工作有业绩的人才脱颖而出，走上部门和业务领导岗位。他还点评了两个板块的重点工作，就2012年的抄表收费、营业服务、污水运营、点源控制及计量市场开发等工作任务进行了安排部署，他强调，2012年公司要继续坚定不移地扩大销售收入，持之以恒地稳定污水运营，实现经济效益、社会效益和环境效益的三丰收，切实让广大员工享受到公司的发展成果。
副总经理史作志、宫存旺、范秀江等亦对当前工作作了认真点评，对广大员工的职业生涯发展寄予了殷切期望。他们号召广大员工要以忠诚之心对待公司、以感恩之心对待客户、以宽容之心对待同事、以负责之心对待自己。