为了总结公司2022年重点工作开展情况，分析当前公司面临的发展趋势，提前部署谋划2023年工作任务与目标，1月12日下午，济宁中山公用水务有限公司在19楼会议室召开2023年1月份工作调度会暨2022年工作总结会。公司高管、经理助理及以上中层管理人员、技术负责人等参加了会议。公司各单位部门负责人对2022年度工作完成情况、存在的问题和解决思路、2023年工作计划进行了详细汇报。
总经理顾松对公司2022年取得的成绩表示肯定，他指出，在公司党委和董事会的坚强领导和全体干部职工的支持与努力下，公司克服疫情等重重困难，同心协力，奋勇拼搏，在安全生产、疫情防控、防汛、开源增收、节能降耗等方面取得了优异业绩，各项业务齐头并进，稳步发展，圆满完成了既定目标。
顾松强调，2022年公司上下时刻绷紧安全弦，坚决做到了安全生产工作不松懈；疫情封控期间，涌现出了不怕艰险、迎难而上的中坚力量；在三次防汛工作中克服恶劣气候和困难，顺利取得了防汛救灾阻击战的胜利；公司各单位、部门充分发挥集体智慧，通过制度导向和外接激励，在开源和增收方面收获了可喜的成绩；扎实开展节能降耗工作，取得了良好成效；利用师徒传帮带等方法，传授新员工技术、经验和能量，为公司注入“新鲜血液”，激发了企业内生动力。2023年公司全体员工要总结发扬以上6个方面的亮点，在夯实原有成果的基础上，保持降本意识，通过提升精细化、标准化管理水平，确保公司各项任务目标再创新突破。
针对2023年重点工作，会议要求落实好“八项重点工作计划”。一是不断提升服务质量；二是持续推进水质提升工作；三是确保供水管网GIS系统顺利升级；四是提高城乡供水专业化、精细化水平；五是继续做好管网覆盖范围内的自备井封停工作；六是扎实做好水压提升工作；七是加快推进水价调整工作；八是多举措开展水费回收、清缴及欠费追缴工作。
会议要求，2023年公司全体党员干部要统一认识，构筑堡垒，充分发挥党建引领作用，积极探索党建与业务双向融合发展新模式，以高质量党建推动高质量发展；要聚焦重点，强化落实，顺利推进今年各项工作落地落实；要转变作风，奋力拼搏，齐心协力为公司高质量发展助力赋能；要继续高度重视安全生产，一如既往地做好安全稳定工作；公司管理人员，要明确努力方向，思考提升支撑公司发展的核心能力；要加大项目、专利和论文成果转化率，切实推动企业效益提升，以实际行动奋力开创公司高质量发展的新局面。
综合办公室 秦丹妮供稿